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【基层动态 】质量是安全基础 安全是生产前提

2019-03-19 10:46  点击:

红柳洗煤厂抓好“讲、练、查”确保安全生产

红柳洗煤厂结合安全生产实际,抓好“讲、练、查”,全力保证安全生产平稳运行。质量是

抓好“讲”。该厂坚持在每班班前会组织员工进行安全生产重点知识和注意事项的学习,努力做到让员工“说在口中、记在脑中、放在心中”,牢固树立安全生产齐抓共管的意识,克服侥幸心理,消除麻痹大意思想,切实做好安全工作。

抓好“练”。该厂持续开展岗位练兵活动,以提高检修人员的技能水平、岗位人员的操作水平。在电气方面,结合厂里的配电系统原理,由技术人员进行电工技能培训;在机械方面,技术能手带动学徒学习检修技巧,从下料、焊接到制作,班组长要求本班成员必须掌握电焊、气割,否则每月进行考核;在岗位操作方面,对员工进行了设备维护保养及操作技能的培训,尤其针对青工,讲解了皮带机跑偏的处理方法。通过实战训练,进一步提高各班组员工的操作技能和实战能力。

抓好“查”。该厂围绕冬季安全生产重点,不断加强防冻保温工作。该厂管理人员和各班组长对生产现场进行日日检,周周查、月月做总结。并定期开展安全大检查,认真排查隐患,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,对查出的各类潜在性的设备隐患,及时安排、精心组织排除,提高设备检修的效率,为每一台机电设备建立“体检表”,对检查人、检修问题、处理方案等进行详细记录,做到有案可查,确保设备平稳过冬,安全运行。(通讯员 刘伟琪)

【基层动态 】质量是安全基础 安全是生产前提

金凤洗煤厂助推班组建设上水平

金凤洗煤厂不断强化对员工的不安全行为管理,确保班组员工坚决杜绝不安全行为,以不安全行为作为出发点,加强各班组的安全管理提升班组建设水平。

开展岗位危险源再辨识。首先对班组员工进行危险源辨识方法的培训,对怎样去辨识、怎样去评估以及风险预控措施,结合现场进行了全面辨识,以此提高员工自保互保意识。

强化安全监督。对重点工作或存在风险较大的作业,必须由班长以及厂安监员根据风险管理标准制定措施,并在现场监督作业。对班组员工习惯性违章行为,进行严厉考核,加大考核力度,每增加一次翻一倍,班组员工的不安全行为逐月下降。

加强现场安全管理。生产时间进行不定期不定时的查岗活动,对于有些岗位存在问题的,对其岗位司机进行安全教育培训,并进行考核。认识到位,认清错误后再上岗,有效地杜绝不了不安全行为的产生。

严格遵守厂各项安全管理规定。上岗期间要求工作服达到“三紧”要求,车间下发危险源辩识卡、标准作业流程卡要正确佩戴,并熟知自己岗位的标准作业流程和准确辩识自己身边的危险源,班组实行班前会统一着装,安全帽佩戴整齐,保证每名上岗人员持“双卡”后方可上岗。(通讯员 刘楠)

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