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【基层动态】班组小“故事”

2019-05-08 19:10  点击:

【基层动态】班组小“故事”

【基层动态】班组小“故事”

近日,炼铁事业部原料作业区班组管理中发生了三个小“故事”,不仅畅通了信息传递而且生产作业率大大提高。

故事一:微信群里“多此一举”的实名制

“所有人,将微信群里昵称改为运行班组岗位+姓名+手机号,该运行班组有卸料、混匀料、供烧、进煤、进焦、出煤、出焦线等六十多个岗位,一道工序受阻将影响整个运行,以往生产作业中出现问题都是立即汇报主控工,由主控工通知下道工序人员,信息传递慢,会有不同程度的影响,有时候生产问题得不到及时处理就进入到下道工序,为此,原料作业区要求各班组生产作业微信群成员实行实名制,并备注所在岗位、电话号码,在班中设备运行过程中岗位工发现异常情况,在通知主控的同时将信息反馈在班组微信群里,主控与下道工序人员都能及时得到生产运行情况,从而快速处理问题,提高班组作业效率。

故事二:不按“工艺操作规程”的真相

“旌浩,你怎么能往焦炭仓里洒水,平日里转运到仓前的焦炭为防止被雨水淋湿,都要立即进行遮盖呢。”“检修人员刚刚对1#仓篦子进行补焊,仓里肯定有焊渣和焦沫,补焊后的焊渣是500℃―850℃,焦炭在空气中燃烧点是450℃―650℃。两者混合焦炭很容易燃烧,导致火灾。为了防止安全事故的发生,必须对焊渣降温.” 听了刘旌浩不慌不忙的解释,大家才明白是这么一回事,都不由自主的对这个细心小伙子竖起了大拇指。

故事三:“擅离职守”的主控工

“小李,你区域1#管带机机尾拉紧装置下的积料清理出来没有,铲车马上进行作业”。主控工程纪林一边走一边急急说道。咦!平日都是拉紧装置下的物料清理出来再通知主控工协调铲车转运到汽配仓前,今天主控怎么“擅离职守”跑到现场来了,他不是应该坚守在主控室,负责远程开停机、协调当班生产吗,经了解,原来是需从大棚转运焦炭,为防止铲车司机一次装的太多,在路上抛洒,他亲自到现场指挥,忙完焦炭的转运,他想到平日里该班次1#管带机机尾岗位工负责彻底清理拉紧下的积灰,再通知铲车将物料转运到汽配仓前,此时离下班只有半个小时了,该岗位工应该将拉紧下的积灰清理出来了,焦炭转运完毕后就协调铲车转运1#管带机机尾拉紧装置下的积灰,避免铲车来回作业,这样不但节省了时间,而且还降低了运输费用。(炼铁事业部 李赐安 李文雅)

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